2015年1月12日，笔者从舟山造价招标网获悉，公司被浙江省建设工程造价管理总站、浙江省建设工程造价管理协会评为“浙江省2013-2014年度优秀工程造价咨询企业”称号。

经过十多年的实践，已培养和造就了一支政治素质高、业务精、专业知识广、工作作风实的骨干队伍。特别是在过去的两年中，公司在秉承“客户至上、恪守诚信、以质求存、追求卓越”的企业核心价值观，以“为客户提供最具针对性、专业、精准、实效的系统咨询服务”为企业使命的感召下，通过公司战略指引及全体成员的齐心协作，在面对工程造价咨询市场的激烈竞争、业务量缩小的情况下，克服各种困难，顺利完成了各项工作任务。

在制度建设上，基于公司战略目标、定位要求下的推进，公司特别成立了制度建设委员会，主要负责各项制度的制定、修改、完善和落实等。与此同时，各部门的流程再造已经进入实质性的修订阶段。截至目前，先后完成了招标代理、结算审核、预算等流程再造，特别是在结算审核过程中，先后明确了从接受委托、成立审核作业工作组、了解项目概况、（审核）具体表格使用、结算审核报告书初稿、对送审资料的归还等进行细化，并落实责任人。在预算流程中，分别明确了业务准备阶段（接收《咨询项目工作交办单》、明确委托方编制要求、编制范围、编写《造价咨询项目实施方案》、图纸审核、现场勘察、分工合作）、业务实施阶段（计量、套价、材料调价、编制说明）、业务审核阶段和业务结算阶段进行了细化和分工。同时，跟踪审计流程初稿已经制定完毕，正在修订当中。这些业务流程及各个流程点的细化（即各个流程点如何落实）的梳理，使公司在管理工作中进一步程序化、规范化、流程化。

在成果质量的输出中，公司实行四级复核制，即明确项目负责人、专级复核人、总工复核和技术负责人的四级复核制度，层层把关，对工程报告逐级复核，使工程造价咨询的工作进一步程序化、规范化，严谨化，使公司的成果输出得到有效保证。

据悉，此次共有70家咨询企业榜上有名，舟山共2家。